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Diagnostic OrganisationnelAnalyse de l'environnement interne et externe de l'entreprise afin d'y déceler les enjeux qui sont au pivot de l'amélioration de la performance organisationnelle
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Réflexion StratégiqueDémarche systèmatique, selon des règles et des modèles simples, qui permet à l'équipe de direction de mobiliser l'organisation autour d'une vision commune afin de la mettre en mouvement autour de chantiers stratégiques
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Optimisation des processus d'affairesAlignement des orientations et principes directeurs provenant de la réflexion sratégique et du diagnostic organisationnel, sur des projets d'optimisation des processus opérationnels clés
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Coaching de GestionSoutient en développement des compétences essentielles de l'équipe de gestionnaires dans le but de supporter la démarche d'amélioration continue et la performance des ressources de l'entreprise
Optimisation des Processus d'Affaires
Dans le cadre de l’optimisation des processus d’affaire, nous accompagnons les gestionnaires dans l’alignement des orientations et principes directeurs provenant de la réflexion stratégique et du diagnostic organisationnel afin de bien cerner la compréhension et l’évaluation des impacts sur l’organisation.
Les activités principales seront :
- Former l’équipe de projet aux bonnes pratiques de gestion des processus ;
- Cartographier les processus actuels, les pratiques et les outils en place ;
- Cerner, identifier et analyser les principaux dysfonctionnements et gaspillages des processus actuels ;
- Identifier les indicateurs de processus et de performance actuels et instaurer de nouveaux indicateurs ciblés ;
- Concevoir les nouveaux processus et le plan d’action pour les implanter ;
- Accompagner l’équipe dans le processus d’implantation ;
- Mesurer les gains en utilisant les indicateurs choisis
