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  • Diagnostic Organisationnel
    Analyse de l'environnement interne et externe de l'entreprise afin d'y déceler les enjeux qui sont au pivot de l'amélioration de la performance organisationnelle
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  • Réflexion Stratégique
    Démarche systèmatique, selon des règles et des modèles simples, qui permet à l'équipe de direction de mobiliser l'organisation autour d'une vision commune afin de la mettre en mouvement autour de chantiers stratégiques 
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  • Optimisation des processus d'affaires
    Alignement des orientations et principes directeurs provenant de la réflexion sratégique et du diagnostic organisationnel, sur des projets d'optimisation des processus opérationnels clés
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  • Coaching de Gestion
    Soutient en développement des compétences essentielles de l'équipe de gestionnaires dans le but de supporter la démarche d'amélioration continue et la performance des ressources de l'entreprise
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Mission et Valeurs

Mission et Valeurs

Mission

Accompagner les PME Québécoises dans l’atteinte de leurs objectifs stratégiques par la mise en place de processus optimisés et le développement de leurs équipes de gestion

valeurs

Les valeurs qui sont à la base de toutes démarches et qui orientent nos choix sont :

  • La transparence et l’honnêteté : Il y a une grande valeur à pouvoir se dire les vrais choses afin de cibler les vrais enjeux;
  • La rigueur et l’exigence : Aucuns plans d’actions ne peut bien vivre sans la capacité de pouvoir prioriser, focaliser et le faire arriver;
  • Le courage : Le mêmes actions donneront toujours les mêmes résultats ! Les défis sont stimulants et doivent alimenter notre quotidien dans la quête de se dépasser;
  • Le plaisir : La motivation doit provenir d’un sentiment positif de réalisation de soi dans la réalisation de l’organisation.